<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>GSA &#187; Принятие решений</title>
	<atom:link href="http://gudkovsa.net/topics/management/decision-making/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://gudkovsa.net</link>
	<description>управление проектами, e-commerce, web-проекты и лирика...</description>
	<lastBuildDate>Thu, 19 Apr 2012 12:16:08 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Ключевые показатели эффективности (KPI) для интернет магазина</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2012/02/kluchevie-pokazateli-effektivnosti-dlya-internet-magazina-kpi/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2012/02/kluchevie-pokazateli-effektivnosti-dlya-internet-magazina-kpi/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 11:52:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интернет-магазин]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[KPI]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-магазин]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=521</guid>
		<description><![CDATA[В качестве показателей эффективности интернет-магазина почти везде говорят о сайте интернет-магазина. Но интернет-магазин, как бизнес, много больше чем просто сайт. Хотя сайт и является его неотъемлемой частью. Зачем нужны показатели эффективности и как их использовать? KPI (они же ключевые показатели эффективности) нужны вам для оценки вашего бизнеса, той или иной его части, направления. Что бы [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2012/02/kluchevie-pokazateli-effektivnosti-dlya-internet-magazina-kpi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Студийные истории #20. Три признака пропасти между руководителем и сотрудниками.</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2012/01/tri-priznaka-propasti-mejdu-rukovoditelem-i-sotrudnikami/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2012/01/tri-priznaka-propasti-mejdu-rukovoditelem-i-sotrudnikami/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 08:15:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=461</guid>
		<description><![CDATA[Я хочу написать о том, как сотрудники живут в одном мире, а руководитель в другом. Обычно все начинается с того, что сотрудники и руководитель (-ли) думают о разном развитии компании. Да, не дело сотрудников стратегически думать, но если руководитель хочет развивать студию в сторону шаблонных решений и определенным образом, а сотрудники считают что поступить надо [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2012/01/tri-priznaka-propasti-mejdu-rukovoditelem-i-sotrudnikami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Студийные истории #17. Как я отличаю шашлык от сальто. Часть 2</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 09:50:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Риски]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[Финансы]]></category>
		<category><![CDATA[организация работы]]></category>
		<category><![CDATA[управление проектами]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=424</guid>
		<description><![CDATA[В предыдущем посте я рассуждал о том, стоит ли браться за сложные проекты, которых вы (по сложности) ранее не делали. Хочу сразу сказать, что под фразой “сделать проект” я понимаю выполнение всех работ по проекту в полном объеме, в установленные сроки, в рамках бюджета и с заранее оговоренным уровнем качества. По сути это можно упростить [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Студийные истории #16. Вы будите шашлык или двойное сальто с переподвыподвертом? Часть 1</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2011/01/vam-shashlik-ili-salto/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/01/vam-shashlik-ili-salto/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Jan 2011 21:35:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=406</guid>
		<description><![CDATA[Хочу написать об очень старом вопросе. Если вам предлагают проект сложнее, чем вы обычно делаете, вы беретесь? Я понимаю, что для начала необходимо выяснить насколько сложнее. Поправка: заказчик адекватный, платит согласно рыночной стоимости и далее тоже все хорошо, но вот только проект сложнее, чем вы обычно делаете. Как выяснять, насколько проект сложнее &#8211; это лично [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/01/vam-shashlik-ili-salto/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Пару слов о бизнес моделях в Интернет или методах монетизации</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2009/10/biznes-modeli-v-internet/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2009/10/biznes-modeli-v-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 19:48:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Клиентам]]></category>
		<category><![CDATA[Маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес модель]]></category>
		<category><![CDATA[для клиентов]]></category>
		<category><![CDATA[монетизация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/2009/10/%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%83-%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2-%d0%be-%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%85-%d0%b2-%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82-%d0%b8/</guid>
		<description><![CDATA[Вопрос бизнес моделей для меня в последнее время стал более актуален, чем когда либо. Раньше приходилось вспоминать бизнес модели для разных нужд, но хотелось бы иметь список, который можно быстро переслать знакомым, прочитать самому и освежить память, или использовать сразу для разного рода анализов. Данный список претендует на полноту, потому прошу всех комментировать и оставлять [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2009/10/biznes-modeli-v-internet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Я советую клиентам при заказе сайта</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2009/06/ya-sovetuu-klientam-pri-zakaze-saita/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2009/06/ya-sovetuu-klientam-pri-zakaze-saita/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Jun 2009 13:52:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[создание сайта]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=28</guid>
		<description><![CDATA[Хочу рассказать об опыте работы с клиентами при заказе сайта. Кто знаком с методологией расчета рисков, когда делается таблица рисков и считается влияние риска, тому можно не читать пост, т.к. метод тот же. Есть такая проблема при работе с клиентами &#8211; они не всегда могут точно сказать, что на сайте для них самое важное. Раньше [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2009/06/ya-sovetuu-klientam-pri-zakaze-saita/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

