<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>GSA &#187; Финансы</title>
	<atom:link href="http://gudkovsa.net/topics/management/%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d1%8b/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://gudkovsa.net</link>
	<description>управление проектами, e-commerce, web-проекты и лирика...</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 14:41:12 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>Студийные истории #17. Как я отличаю шашлык от сальто. Часть 2</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 09:50:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Риски]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[Финансы]]></category>
		<category><![CDATA[организация работы]]></category>
		<category><![CDATA[управление проектами]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=424</guid>
		<description><![CDATA[В предыдущем посте я рассуждал о том, стоит ли браться за сложные проекты, которых вы (по сложности) ранее не делали. Хочу сразу сказать, что под фразой “сделать проект” я понимаю выполнение всех работ по проекту в полном объеме, в установленные сроки, в рамках бюджета и с заранее оговоренным уровнем качества. По сути это можно упростить [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Скрытые суммы в коммерческих предложениях или &#171;А шляпа где?&#187;.</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2010/02/skritie-summi-v-kommercheskih-predlojeniyah/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2010/02/skritie-summi-v-kommercheskih-predlojeniyah/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 08 Feb 2010 11:13:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Клиентам]]></category>
		<category><![CDATA[Финансы]]></category>
		<category><![CDATA[для клиентов]]></category>
		<category><![CDATA[расходы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=245</guid>
		<description><![CDATA[Небольшая история о сокрытии суммы в коммерческом предложении. Фирма, где я работаю, обычно тратит на переговоры до 5-6 часов суммарного времени одного специалиста до заключения договора. Наверняка многие скажут, что это мало, но этого вполне достаточно и все работает более или менее нормально. Так вот с одним клиентом до составления коммерческого предложения ушло два полных [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2010/02/skritie-summi-v-kommercheskih-predlojeniyah/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Обустраиваем офис и считаем расходы</title>
		<link>http://gudkovsa.net/2009/01/obustraivaem-ofis-i-schitaem-rasxody/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2009/01/obustraivaem-ofis-i-schitaem-rasxody/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Jan 2009 02:02:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интернет-магазин]]></category>
		<category><![CDATA[Финансы]]></category>
		<category><![CDATA[расходы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://openingnewshop.com/2009/01/06/obustraivaem-ofis-i-schitaem-rasxody/</guid>
		<description><![CDATA[В предыдущей статье я описал, как формируем персонал в интернет-магазин. Осталось их где-то разместить, подключить к Интернету и поить теплым чаем в холодные зимние времена или холодным пивом в жаркие летние деньки. Итого я остановился на том, что работать будет три человека: директор менеджер по продажам курьер Исходя из минимальных требований охраны труда (приходилось же когда-то [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2009/01/obustraivaem-ofis-i-schitaem-rasxody/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>44</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

