Archive for Клиентам

Студийные истории #19. Сайты веб студий

Немного лирики. Давно уже не писал, т.к. новая работа отбирает почти все силы и внимание. Так же правды ради, стоит отметить, что я уже пол года совсем никак не работаю в веб студии, хотя и поддерживаю тесные связи с бывшими коллегами, которые уже становятся друзьями. А студийных историй осталось еще достаточно. И сегодня я хочу написать о сайтах веб студий.

Когда я только пришел в веб, я был 100% уверен, что у веб студии должен быть свой сайт. Это как сапожник без сапог. Но представим на секунду, что сапожник работает не где-нибудь, а в своем доме, в пристройке. И что бы попасть из дома на работу ему не надо выходить на улицу, и он может просто носить какие-то лапти или тапочки, и никак не сапоги, которые он делает и продает. И возникает резонный вопрос: а зачем сапоги надо? Read more

Почта для домена – это удобно

Почта для доменаДавно уже Яндекс запустил сервис «почта для домена». До этого я тоже слышал о таких сервисах, но пользоваться как-то не приходилось. Совсем недавно решил посмотреть, что же это такое. Причина банальная: сервер администрирую не я, а потому сделать почтовый ящик сразу не получается. А очень захотелось. Так появился «me [как-то-так] gudkovsa.net».

Подключение происходит всего за пару-тройку минут. За 10 минут я подключил и проверил работу почты, а так же и интерфейс настроил. Посмотреть Яндексовскую почту для домена можно тут.

После нескольких дней использования, на «почту для домена» переехали и другие проекты. Буду рекомендовать клиентам, которые держат ящики у хостеров.

Преимущества:

  • больше не надо возиться с почтой на сервере, веб-интерфейсы идут лесом, настройка антиспама и т.д. Все в сад. И прошу! Не надо говорить, что хорошие админы настраивают один раз и там нет ничего сложно. Ибо разница между «сделать несложное» и «ничего не делать» весьма существенна.
  • полное администрирование ящика: админ больше не нужен.
  • если Ваш сервер упадет, то почту Вы все равно получите.
  • хорошо работает спам-фильтр.
  • мобильная версия. Я таким не пользуюсь, но для кого-то это определенно плюс.

План создания сайта интернет-магазина

Разрабатывая интернет магазины для разных компаний я столкнулся с одной очень и очень большой проблемой: непонимание что интернет-магазин это часть бизнеса, а не только сайт интернет магазина. Многие клиенты делают ставку на дизайн, который, с моей точки зрения, вообще не важен. Многие делают ставку на наполнение. В общем, все на что-то ставят все, но забывают об остальном: организация приема заказов, отслеживание заказов, и самое банальное – продвижение магазина в сети. Все эти нюансы, так или иначе, влияют на реализацию сайта. В таких ситуациях меня больше всего радуют фразы: «Вы сделайте нам самый классный магазин, а все остальное это не важно».

Это было небольшое лирическое вступление. Ближе к делу. Собрав в кучу все вопросы, которые я задаю клиентам, которые я забываю задавать клиентам, все действия, которые я делаю или хочу сделать – я набросал некий план действий. Собственно ниже привожу этот план. Сроки и стоимость работ не указываю, т.к. у каждого это будет свое. Каждый может удалить или добавить свои пункты. В случае добавления просьба писать в комментарии, буду дорабатывать план. Под самой таблицей можно это дело скачать в виде XLS.

Работы
1. Составить схему работы интернет магазина (ИМ)
1.1. Выявление и описание целей создания ИМ и критериев их достижения
1.2. Составление общей схемы описания работы ИМ и плана развития ИМ при беседе с топ-руководством
1.3. Составление списка всех заинтересованных сторон и участников создания, работы и развития ИМ
1.4. Опрос всех участников (руководители среднего звена) на предмет их виденья работы ИМ, его лучшей организации. Как они видят свое участие в ИМ. Как они видят участие свих подчиненных в ИМ.
1.5. Создание общей схемы работы ИМ.
1.6. Согласование общей схемы с топ-руководством и остальными участниками.
1.7. Утверждение общей схемы работы ИМ.
2. Составить план продвижение ИМ
2.1. Выявление и описание целей продвижения и критериев их достижения
2.2. Определение и анализ основных конкурентов
2.3. Выбор каналов продвижения ИМ
2.4. Разработка методов продвижения по каждому каналу
2.5. Определение сроков  и стоимости продвижения, определение вех (контрольных точек) и результатов для них
2.6. Утверждение плана продвижения
3. Составить план развития ИМ
3.1. Создание плана развития на основе разговора с топ-руководством
4. Сбор пожеланий и материалов по фирменному стилю
4.1. Сбор уже имеющихся материалов по фирменному стилю.
4.2. Составление виденья оформления/фирменного стиля на основе разговора с топ-руководством.
5. Создание технического задания
5.1. Создание тех.требований для сайта на основе схемы работы ИМ.
5.2. Создание тех.требований для сайта на основе плана продвижения сайта
5.3. Создание требований к оформлению сайта ИМ
5.4. Создание списка всех пользователей сайта (роли).
5.5. Создание списка потребностей для каждого пользователя сайта
5.6. Создание списка основных страниц сайта
5.7. Создание диаграммы взаимодействия основных страниц и добавление второстепенных страниц
5.8. Выделение модулей сайта и создание описания для всех страниц сайта
5.9. Создание ТЗ на основе имеющихся материалов.
5.10. Разделение работ ТЗ на этапы.
5.11. Согласование и утверждение ТЗ.
6. Составление плана работ, оплат и контрольные точки
6.1. Создание списка всех работ необходимых для создания сайта и его продвижения
6.2. Определение очередности работ и составление схемы работ, исходя из принятых этапов создания и развития сайта
6.3. Назначение людей (ролей) ответственных за выполнение этих работ. Люди будут задействованы как со стороны исполнителя, так и со стороны клиента (подбор информации для наполнения, возможно наполнение)
6.4. Создание календарного плана работ
6.5. Определение стоимости работ и создание бюджета
6.6. Утверждение плана работ и бюджета
7. Начало работы в соответствии с планом

Исключением я считаю те случаи, где клиенты четко понимают, что они хотят и им нужен лишь технический исполнитель, к которому претензий типа «а чё у нас эта… магазин не работает… ну типа не зарабатывает…» не будет!

Собственно скачать План создания сайта интернет магазина.

Скрытые суммы в коммерческих предложениях или «А шляпа где?».

Небольшая история о сокрытии суммы в коммерческом предложении.
Фирма, где я работаю, обычно тратит на переговоры до 5-6 часов суммарного времени одного специалиста до заключения договора. Наверняка многие скажут, что это мало, но этого вполне достаточно и все работает более или менее нормально.
Так вот с одним клиентом до составления коммерческого предложения ушло два полных дня двух специалистов на «ля-ля». Собственно после этого при составлении коммерческого эти вот два дня двух специалистов (32 часа) были размазаны по коммерческому предложению.

При очередной встрече, клиент попросил обосновать все эти суммы человеко-часами. Меня удивило такое понимание вещей клиентом (скажу честно, 99% думают, что мы тут все работаем бесплатно и сумму берем с потолка). Уже было понятно, что клиент не согласится вообще и тут я решил провести небольшой эксперимент: рассказал, что эти 32 часа там внутри. Как и ожидалось, клиент этого не понял. Очень жаль, что клиенты не понимают, что никто не будет работать себе в минус. Время было потрачено на удовлетворение этого клиента и этот клиент должен за это заплатить.

Небольшой тематический анекдот:

Сотрудник приезжает из командировки, подаёт expense report, а там, среди прочего, значится «Шляпа: $100»
Его в бухгалтерии спрашивают…
— Что за шляпа такая?
— Ну купил себе шляпу… классная… все дела.
— $%&*#! Иди меняй отчет!
Ну приносит новый, там опять «Шляпа: $100»
Ну опять «$%&*#!», иди меняй, чтобы не было никакой шляпы.
Приносит… Смотрят — нормально все… не подкопаешься, шляпы нет… но сумма финальная как была так и осталась.
Спрашивают:
— А шляпа где?
— Да там она… там… только вы ее хрен найдете!

Клиентам: большинство компаний (ИМХО даже все компании) скрывают такие затраты внутри коммерческих, и тут клиентам надо понимать, что в любом случае именно они будут и должны за это платить.

Сегменты пользователей и отслеживание событий в Google Analytics

На всех сайтах, в проектах которых я принимаю участие, установлена система статистики Google Analytics. Достаточно долго хватало того, чтобы просто смотреть откуда пришли пользователи, что делали на сайте и какова вообще посещаемость. Недавно, для одного ресурса этого перестало хватать.
В сети, почитывая разные блоги и ресурсы, я узнал, что у Google Analytics есть две великолепные штуки: сегменты пользователей и отслеживание событий. Тем, что было сделано, я и хочу поделиться.

Отслеживание событий.

Очень удобный и полезный инструмент. Основное его преимущество, я вижу, в том, что события – это не только посещение страниц, а и события на странице и события на сервере.
Немного об отслеживании событий на страницах. Сам код отслеживания событий представляет собой вызов одной функции на JavaScript. Потому мы можем ставить такие события на отправку формы, на клик по ссылке, на клик по картинке и всякие другие события, которые есть в JavaScript.
С отслеживанием событий на серверной части немного хуже. Точнее его вообще нет. Но есть великолепный выход. В серверной части сайта, когда происходит то или иное событие (например, пользователь залогинился, пользователь зарегистрировался), то сайт фиксирует это событие, и отдает браузеру html со встроенным вызовом функции трекера. Т.е. как только пользователь загружает эту страницу вызывается функция трекера и событие засчитывается. Мне это очень помогает, потому что часть сайта функционирует через AJAX, и некоторые действия пользователей не приводят их на отдельные URL’ы. Зато, через AJAX я могу вызывать функцию отслеживания событий.
Вы можете сами придумывать события и генерировать их. Все события имеют такую иерархию: Категория события – Название события – Метка – Значение метки. По крайней мере я это так понимаю. Сразу же я выделил три категории событий:
- UserActions – действия пользователей, например «LoggedIn», «LogOut», «WriteComment» и т.д.
- UserClicks – разные события на отправки форм и клики на разные блоки сайта
- System – всякие системные значения.
Больше всего мне в этом нравится то, что на основе этого можно провести сравнительный анализ дизайна сайта. 50%-ам пользователей показывать один блок, другим 50% другой блок на одном и том же месте, или ссылки назвать по-разному. И просто замерять на какой из них больше кликать будут. Занятно должно получиться.

Сегменты пользователей.

Очень удобно для просмотра неких срезов в посещаемости.
Первым моим шагом было создание базового сегмента пользователей на основе географии. Т.к. ресурс посещают люди из разных стран, а меня интересует только некий регион (там можно и набор регионов делать).
Далее пошло размножение этого сегмента. Сама функциональность создания копии сегмента очень обрадовала, т.к. руками создавать каждый сегмент относительно небыстро и достаточно нудно/скучно.
Скопировав базовый сегмент, я добавил в него переходы из поисковых систем. Особая радость заключается в том, что там можно вносить регулярные выражения на ключевые слова. Это меня радует т.к. ресурс собирает и относительно нецелевой трафик из поисковиков по низкочастотным запросам. Выделив семантическое ядро и включив его в сегмент пользователей, я получил срез аудитории, которая приходит только из поисковиков и только по ключевым фразам.
Далее сделав выборку этого сегмента можно смотреть, какие страницы они посещали, какие действия делали, показатель отказов и т.д. По секрету скажу, что этот срез аудитории меньше всего конвертируется на сайте. А до такого маленького исследования, я думал совсем иначе.
На двух таких сегментах я не остановился. В третий сегмент я включил пользователей, которые выполняют определенные действия (на основе отслеживания событий). Результат получился тоже весьма интересный. Оказывается самые конвертируемые пользователи – это прямые заходы на сайт, без сайтов источников.
На последок, я решил создать некий сегмент, который бы объединял региональную выборку, выборку по поисковым запросам и по действиям пользователей. Этот сегмент стал таким глобальным сегментом целевой аудитории. Оказалось ее не так уж и мало, как могло быть, но и не так много как хотелось бы.
Главный вывод, который я сделал из этого всего, заключается в том, что большинство решений стали более обоснованными и многие мифические суждения развеялись.

Дизайн в интернет магазинах. Дизайн важен?

Важливіше за інформацію буває тільки її зміст

Сегодня наблюдал великолепную картинку. На обеде маркетолог выбирала себе двери в квартиру. Ее монитор стоял так, что мне было видно все сайты с дверями, которые она смотрела.

Внимание вопрос: «Вы думаете она обращала внимание на красивый дизайн???»
Не для всех очевидный ответ: «Неа!»

Для нее важна информация. Ей надо сделать покупку. Она знает, какой товар ей надо. Все что она ищет это модель товара (какая именно это будет дверь) и его цену.

Когда я обратил ее внимание на то, то она смотрит ужасные сайты, все что она ответила: «из всего этого неудобно только две вещи»… Обращаем внимание: дизайн не обязательно должен быть красивым, но должен быть удобным!

Собственно эти две вещи:

  • удобно когда есть боковое меню со списком всех категорий дверей, это избавляет от необходимости переходить на уровень выше и потом в опять внутрь соседнего раздела;
  • удобно когда цена отображается в списке товаров и не надо заходить на каждый отдельно;

Вот и все.

Пару слов о бизнес моделях в Интернет или методах монетизации

Вопрос бизнес моделей для меня в последнее время стал более актуален, чем когда либо. Раньше приходилось вспоминать бизнес модели для разных нужд, но хотелось бы иметь список, который можно быстро переслать знакомым, прочитать самому и освежить память, или использовать сразу для разного рода анализов.

Данный список претендует на полноту, потому прошу всех комментировать и оставлять известные Вам бизнес модели. Названия самих моделей и некоторые примеры взяты у Андрея Жалевича. Меня в этом перечне привлекает не сколько сам перечень моделей, а сколько частные примеры их применения, т.к. очень многие из них не есть очевидные.

Самая распространенная это рекламная бизнес модель:

  • продажа баннерной рекламы;
  • продажа нескольких секунд видео рекламы на сайтах хранилищах видео, думаю аналогично можно делать и с подкастамы;
  • продажа контекстной и/или подобной (тизеры) рекламы;
  • продажа ссылок, пусть это тоже относится к рекламной модели, т.к. «рекламирует» другие ресурсы;
  • продажа платных публикаций (откровенно заказные статьи, анонсы, обзоры, «скрытая реклама» в оплаченных постах);
  • брендирование страниц/поиска и т.д;

Арендная бизнес модель:

  • аренда сайтов / интернет магазинов ;
  • аренда сервисов статистики;
  • аренда мест на платных файла обменных системах;
  • наверняка тут можно дополнять и расширять список…

Абонентная модель:

  • продажа доступа к ценной информации:
    • свежие аналитические статьи опубликованные у Вас
    • маркетинговые исследования;
    • да тут вообще масса всего, что можно продавать…
  • продажа доступа к дополнительным (vip) функциям (ИМХО дальше всего тут пошли социальные сети):
    • плата за регистрацию;
    • плата за размещение объявления/анкеты знакомст/вакансии и т.д.;
    • плата за выведение в топ Вашего аккаунта/поста/анкеты/объявления и т.д.
    • плата за полный функционал какой-либо on-line игры и т.д.;

Комиссионная модель:

  • биржи ссылок;
  • биржи фрилансеров;
  • товарные агрегаторы (правда тут спорный момент с рекламной моделью);
  • партнерские программы, когда Вы на своем сайте размещаете «филиал» другого Интернет магазина или что-то подобное;
  • системы экспресс платежей;
  • сайты аукционы;

Торговая модель:

  • продажа разного рода производимых Вами и/или распространяемых Вами товаров и/или услуг

Бизнес модель «Экономия» (получение прибыли за счет оптимизации процессов):

  • получение заказов от розничных продавцов через сайт, а не через общение с менеджерами, что снижает кол-во менеджеров и т.д.
  • предоставление информации через сайт, что снижает затраты на саппорт или кол-центр или что-то в этом роде.

Как заказать качественный сайт?

Работаю в области создания сайтов для разного рода заказчиков в низком и среднем ценовом сегменте. По долгу службы постоянно общаюсь с клиентами. Часто советую, иногда прислушиваются, а иногда слышу «у меня деньги есть и будет, как я хочу». Разные ситуации и результаты разные. Не всегда, получается, создать продукт, который можно положить в портфолио или похвастаться знакомым, коллегам по цеху и т.д. И вот недавно я выступил в роли консультанта по созданию сайта. Представителем клиента стал мой очень хороший знакомый, с которым можно не церемониться, а конструктивно решать вопросы и говорить, как оно есть в действительности. В итоге получился этот пост, который я буду давать читать своим клиентам.

Вводная по проекту: сайт разрабатывается одной маркетинговой компанией, о которой на сайте не должно упоминаться. Ресурс промышленной направленности, который должен содержать кучу структурированных статей, фотографий и новости. Сроки – месяц. Стоимость – $1000.

Как беседовали с дизайнером.

Первая встреча с дизайнером началась с того, что мой знакомый рассказывал дизайнеру о проекте в целом: стратегические планы, маркетинговая стратегия, ситуация на промышленном рынке и т.д. После 5 минут рассказа, пришлось перебивать. Дизайнеру это не интересно! Точнее дизайнеру за $300 это не интересно! Поставьте четкую задачу и пусть рисует.

Как пытались дизайнеру ставить задачу.

На первой же встрече, знакомый попытался поставить задачу дизайнеру. Не получилось. Много вопросов, на которые сразу ответить не получается. Даже достаточно простой (ИМХО) вопрос: «Дизайн будет тянуться на ширину экрана или будет фиксированной ширины?», ставит многих клиентов в тупик. Итог: потратили свое время и время дизайнера. Запросили анкету/бриф. Вывод: запросите анкету/бриф до первой встречи и подготовьтесь к ней. Цените время дизайнера – это Ваши деньги. Работать в минус никто не будет.

После встречи я решил активно вмешаться в постановку задачи дизайнеру, а точнее в процессы выработки решения для него.

Анкету заполняли трое. Как теперь согласовать?

Хорошо, что в компании нет «твердого, как дуб, слова директора», потому процесс принятия решений был крайне острым. Все спорили. Заспамили e-mail до ужаса. В итоге, я сделал «табличку важности», как ее строить я уже писал. Заполнили ее в течении часа. В течении следующего часа, все изучали готовое решение.

Делать ли структурные схемы страниц? (пример схемы)

Мне сразу объяснили, что это работа дизайнера и ему платят за это, потому никто ничего делать не будет. Анкету заполнили и хватит. Он же больше ничего не просил.

Тут же пришлось перезвонить дизайнеру и попросить повторить фразу: «два варианта рисую и оставляю 50% себе, дальше за отдельные деньги». Я считаю это нормально, а моего друга заставило задуматься. Вариант спустить $150 в никуда, отчитываться перед директором и быть оштрафованным, ему не понравился.

Сделал для них схемы 4-ых страниц (гораздо проще, чем примере). Обдумывали день и решили все переделать. Все согласились, что макеты сделаны согласно требованиям, но решили изменить требования, как оказалось «смотрится не очень». Итого переделывали два раза. Работали бы с дизайнером, уже спустили бы $150. К тому же после структурных схем, решили перезаполнить анкету.

В итоге имеем:

  • все участники со стороны клиента понимают, что хотят, и едины в своем хотении;
  • есть готовые схемы для дизайнера и качественно заполненная анкета;
  • в процессе создания схем, клиент построил структуру сайта с окончательными названиями разделов;
  • клиент, имея все это на руках, начал подготовку текстов и фотографий для стартового наполнения ;
  • клиент знает нужный объем начального наполнения и это полезно, чтобы не получилось «а у нас только одна фотография для этого раздела и нас не устраивает много оставшегося пустого места»;
  • опоздание на 2 дня, а с 20 рабочих дней, это 10% времени;
  • несмотря на опоздание, у всех (исполнитель и клиент), и даже у меня, есть уверенность, что работы закончат в срок, в необходимом объеме и качественно.

Получилось уже много. Про верстку, программирование, тестирование, прием работ и наполнение позже.

Обращение к клиентам.

Уважаемые клиенты! Если Вы думаете, что Вы всегда правы – это заблуждение. Вы правы пока, и только пока Вы платите деньги за ВСЕ понесенные расходы. Вы сами являетесь представителями бизнеса и точно также знаете: «в минус никто работать не будет!». А что бы сайт был качественным, это не только работа исполнителя, но Ваша работа тоже. В первую очередь Вы заинтересованы в результате, а не исполнитель.

Стоимость разработки сайта – сколько?

На WRate.net появилась новость «Сколько стоит разработка сайта?». В тексте есть ссылка на файл pdf с таблицей цена нарзличные виды сайтов. Думаю, Вам дорогие читатели, будет интересно.

Цены на интернет-магазины:

  • минимальная цена сайта: $300
  • максимальная стоимость сайта: $4222
  • средняя стоимость: $1164

Сомневаюсь, что за $300 можно сделать что-то хорошее, но взять какую-то бесплатную CMS и прикрутить шаблон дизайна можно.

Страница новости с ценами на все типы сайтов: http://wrate.net/news/read/15/

У кого заказать разработать сайт?

Очень давно не писал. Во времена тяжелой экономической ситуации работа забирает все время. Работаю в области создания сайтов. Очень часто знакомые спрашивают у кого лучше заказать сайт? Попробую в этой статье ответить на этот вопрос и прорекламирую один новый ресурс.

Разработка сайта дело индивидуальное. Каждый сайт создается под потребность клиента. А когда говорят: «они сделали себе сайт просто так»,- не стоит удивляться. Это весьма распространенная потребность. Все компании, как и потребители, делятся на инноваторов, консерваторов и еще парочку промежуточных вариантов. И выход компании в интернет очень красиво это показывает. Одним нужен сайт для каких-то коммерческих целей (что бы клиенты находили, партнерам информацию поставлять, выставить товарный ряд на показ с ценами и т.д.), а другим просто нужен, потому что «выскакивать первым в гугле модно». Если Вы продаете штамповочные сайты в районе $1000 – $2000, то задумываться о потребностях клиента даже не стоит. Вам дороже. Но что делать если Вы заказываете сайт? А тут надо думать самому.

У кого заказывать сайт?

Заказать разработку сайта можно у любой компании: бумажки развешенные в метро и на столбах, поисковая выдача, контекстная реклама, разработчики сайтов ваших конкурентов. Где-то прочитал великолепную шутку:

Первый сайт для компании разрабатывает сын директора.
Второй сайт компания заказывает за $100.
Третий сайт создается совместно с профессионалами за хорошие деньги.

Прежде чем заказывать сайт, подумайте зачем он Вам нужен? Просто так или потребность можно выразить в критериях оценки успешности? Компании не будут думать за Вас. Точнее за такие деньги не будут. Вы должны сами решить что Вам надо. И потом переходить к поиску подрядчика на разработку сайта.

При поиске надо обратить внимание на следующие факторы:

  • гео-положение – где находится студия
  • портфолио-студии
  • отзывы о студии
  • какие еще услуги предоставляет студия

Где находится студия?

В эру Интернет вроде нет никакой разницы, где находится студия. Но все же личный контакт с создателями сайта достаточно важен. Если Вы не общаетесь по средству видео-конференций, то лучше встречаться лично. При личном разговоре всегда видно реакцию на те или иные слова и требования. При том это лучше как заказчику, так и разработчику. К тому же, если это Ваш первый сайт и у Вас в компании нет «интернет-жителей», то разобраться с системой администрирования не так просто как кажется. Многие студии проводят обучение клиентов. А если клиент далеко? Кто оплатит командировочные? Все правильно: либо клиент оплатит, либо получит pdf-версию инструкции и будет разбираться сам.

Портфолио студии разработчика

В примерах работ главное обратить внимание на:

  • дизайн – если Вам нравится дизайн уже выполненных работ, значит вероятность, что Вам понравится дизайн Вашего сайта – больше. Но обязательно уточните работает ли в студии дизайнер, который это рисовал.
  • качество работ – обратите внимание на страницы 404, на наличие sitemap.xml, на возможность прописывать мета-теги. За все это Вас попросят доплатить потом, если этого нет изначально. Обязательно проверьте верстку на готовых сайтах.
  • подобные сайты – попросите, что бы Вам показали сайты подобные Вашему. Если такие сайты есть, значит у студии есть опыт и вероятность успешного завершения проекта больше.

Отзывы клиентов студии

Важно получить реальные отзывы. Как минимум, когда Вы спросите: «у кого можно получить отзывы?»,- последует реакция. Быстро Вам назовут список или нет? В любом случае Вы можете просмотреть портфолио и позвонить любому клиенту. Так же можете поискать отзывы в Интернете и т.д. Отзывы дают очень много. Вы можете видеть прекрасные результат, Вам все нравится, но этот результат мог быть получен позже, с превышением стоимости и с другими неприятными обстоятельствами.

Какие еще услуги предоставляет студия

Создать сайт это мало. Сайт надо где-то размещать (хостинг), надо его рекламировать (баннерная реклама, контекст), надо его продвигать (SEO) и, с чего стоило бы начать, надо доменное имя. Так вот если Ваша компания занимается все этим, то это замечательно. Все в одной корзинке защищено одним договором. Единственное, что бы я посоветовал, так это домен регистрировать исключительно на свою компанию у именитых регистраторов. Если же вы заказываете услуги в разных компаний, то ждите, что все будут валить вину на другого. 100% гладко не будет не в одном проекте. Но если исполнитель один, то он будет Вашу проблему решать, а если исполнителей много, то Вы потратите уйму нервов и времени пока найдете, кто же должен решить вашу проблему.

В качестве вывода прорекламирую ресурс на котором можно подобрать разработчика сайта: WRate.net .

Немного о сервисе из раздела «О проекте»: Для заказчиков он будет интересен каталогом веб-студий и рекламных агентств, предоставляющих необходимые услуги. При выборе исполнителя работ из каталога можно руководствоваться его рейтингом, зависящим от многих факторов: опыта исполнителя, его активности в своей сфере, качества работ, определяемого самими пользователями ресурса и т.д. В каталоге реализован удобный поиск, включающий также фильтрацию по профилям деятельности, ценам и региону. Кроме того, на сайте можно разместить заявку на выполнение работ по созданию и продвижению сайта и ожидать предложений.

Вот пример работы поиска: Хочу корпоративный сайт в Киевской области за $1000.