Бесплатный практический вебинар Исправляем 3 непростительных ошибки продающего сайта

Хорошая идея…

Идея: Shop RSS — всем интернет-магазинам делать импорт своих каталогов в некий файл, установленого формата, в xml. Это позволит миру E-commerce получить формат обмена данными.

Более детально об идее можно прочитать тут, на блоге Дмитрия Дубилета.

Немного от меня:
На данный момент E-Market’ы работают с XML, но у каждого свой формат файла. Данная идея направлена на универсализацию обмена информации, что бы могли появляться новые ресурсы, API для работы с каталогами магазинов.

На первый взгляд идея хорошая и заслуживает незамедлительной реализации, но если капнуть глубже, то не все так хорошо. Будут обиженные и расстроенные, а кто-то будет делать сверх прибыли, клиенты тоже неоднозначно могут отнестись к ресурсам на основе этой технологии/идеи.

Ключевые участники действа:
— интернет-магазины
— клиенты, т.е. непосредственные покупатели
— ресурсы-посредники, E-market’ы

Ресурсы посредники и все, кто хотят сделать подобные ресурсы останутся в выигрыше. Т.к. всем интернет-магазинам необходимо будет один раз создать такую систему импорта и подключаться к любому Маркету, что увеличит количество участников на Маркетах.

Что же это даст интернет-магазинам:
— модуль импорта делается один раз и для всех, что в некоторой степени упрощает работу по созданию/развитию сайта
— возможность свободно конкурировать

Клиентам это даст преимущество при поиске товара:
— многокритериальный поиск и точность выборки

Что же здесь плохого?

Крупные агрегаторы обзаведутся кучей мелких конкурентов, т.к. имея один формат, каждый студент сможет сделать что-то свое. Т.к. «студенты» не претендуют на большую з/п, аренду офиса, налоги и т.д., то это может создать некие неудобства на рынке.

Магазины должны быть вообще довольны раздавая свой каталог (со ссылкой на себя разумеется) всем подряд, но! У магазина А. цена товара 1000грн, а у магазина Б. 900. У обоих есть доставка, гарантия от производителя и т.д. Что выберут клиенты догадаться не сложно. Ну что же, «конкуренция» скажете Вы! А вот и не всегда. Как отличить реальный магазин — бизнес, от «группы студентов» торгующих со склада? Никак. Новые агрегаторы смогут давать участие в каталоге бесплатно и туда ринутся все кому не лень. А кто будет отсеивать недобросовестные интернет-магазины?

Автор идеи в комментариях на своем блоге выразил мысль, что пользователи смогут оценивать интернет-магазины, а так же есть разные сертификаты качества, рейтинги и т.д. Мое личное мнение, что не все будут на это смотреть. Как не обидно это признавать, но пока что основным критерием выбора места покупки есть цена. Если дешевле, то и плохое обращение можно потерпеть и доставку просрочат, но ничего! Я же сэкономил 100 гривен. Хотя данную идею оценивать исключительно на рынке Украины глупо, т.к. это масштаб все сети (ИМХО).

К тому же возникает вопрос: если пользователи оценивают магазины, то они это делают на каком-то одном ресурсе. Как обмениваться такими оценками? Согласятся на это агрегаторы? Надо создавать единый центр, а это уже фантастика.

Клиенты. Что же с этой стороны негативного? А почти ничего. Получить многокритериальный поиск по всем магазинам сети это замечательно. Можно будет найти все, что душа пожелает. Но! Учитывая проблемы, с которыми столкнуться интернет-магазины и агрегаторы, клиенту пострадают тоже. Не сразу! Сначала будет эйфория: «Я могу найти все!». Но если посмотреть на развитие событий, то все может закончиться плачевно: магазины не выдержат конкуренции студентов, уровень обслуживания упадет и т.д.

Это был пессимистический вариант.
Хорошего значительно больше.

Данный формат позволит не только обмениваться информацией с агрегаторами и давать клиентам многокритериальный поиск, но и создавать всевозможные аналитические инструменты.

Так же появятся разного вида сервисы по уведомлению клиента о поступившем товаре. Такая идея где-то пробегала на Хабре.

Прозрачные цены — это не только плохо. По личному опыту замечал, что некоторые магазины увлекаются повышением цены именно на ходовую модель. Т.е. на новую Nokia ставится накрутка 20%, а на остальные позиции 3-5%. Люди привыкают, что цены хорошие, и потом верят. А на ходовых моделях можно делать деньги. Такое можно будет отлавливать очень легко. С другой стороны конкуренты получат доступ к Вашему прайсу в режиме on-line, что добавляет интереса и азарта :).

Крупные агрегаторы хоть и получат конкурентов, но наверно это наведет их на мысль, что они что-то делают не так. Недавний скандальчик вокруг Прайсов — дыма без огня-то не бывает. :)

Клиенты получат выбор. А если все ринуться покупать самое дешевое и будут стимулировать плохое обслуживание, то наверно мы этого заслуживаем.

Тут уже можно писать резюме и говорить, что стоит реализовывать… но… http://ru.wikipedia.org/wiki/CommerceML

Это уже реализовано. Уже внедрено, а значит лучше будет использовать именно этот стандарт и развивать его.

Пошел читать документацию и думать над агрегатором.

Реальные кейсы роста продаж
и повышения конверсии!

Узнайте как другие увеличивают продажи на 10%, 30%, 50% или даже в 2 раза!

100% без спама!

  • идеи неплохая, только скорее всего она не приживется

  • CommerceML не лучший вариант последняя новость на официальном сайте датирована 2002 годом, похоже формат больше не развивается.

  • CommerceML не лучший вариант последняя новость на официальном сайте датирована 2002 годом, похоже формат больше не развивается.

  • <<На основе этой идей идеи можно разрабатывать мощные партнерские программы.
    Тогда странно,что еще этим нико не занимается.Возможно есть какие то подводняе камни?

  • <<На основе этой идей идеи можно разрабатывать мощные партнерские программы.
    Тогда странно,что еще этим нико не занимается.Возможно есть какие то подводняе камни?

  • На основе этой идей идеи можно разрабатывать мощные партнерские программы.

  • На основе этой идей идеи можно разрабатывать мощные партнерские программы.

  • Единый формат это все хорошо, но часто каждый пытается изобрести велосипед и пытается внедрить что то свое.

    скажем мне известен ресурс сравнения цен с сайтов онлайн магазинов, данные собираются раз в 4ре дня в формате CSV. Сопоставление товара возложено на владельца онлайн магазина и некоем образом не автоматизирован процесс. Ресурс в день имеет трафик в 30к уников в день.

    Настроить импорт данных от онлайн шопа не проблема и дело пары часов работы штатного кодера. Другой вопрос возникает на стороне ресурса кто будет делать карточки товаров с адекватным описанием ;) В большинстве своем описания парсятся с сайтов поставщиков. Если кто то набивает своими силами, то это стоит бабла ;) Контент описания можно с другой стороны покупать у того же CNET но цены там по 3и евро за 1 карточку товара на регион (говорю за Скандинавию). Скажем если будет создан сайт с 50к товаров (а это не много), то на только один контент уйдет 150к евро ;) В день с 5-6 не шибко крупных поставщиков добавляется порядка 300-400 товаров…. в итоге отбить бабло на рекламе довольно сложно получается, а вводить платное участие убирает из каталога как раз студентов ;)

    2 Faust

    урки готовы будут покупать в Кении, а итальянцы в Новой Зеландии, если там будет цена чуть ниже?

    что самое смешное готовы покупать товары и платить за доставку суммы больше чем стоимость самого товара. Все зависит от надобности товара ;) Уберем вопрос глобальной доставки товаров, но скажем доставить товар из Европы до 3кг на (в) Украину будет стоить 15-20 евро. Время от времени мы высылаем видеокарты верхнего ценового сегмента на Украину где при стоимости картв в 500-600 евро сумма доставки уже не шибко видна. Вопрос глобализации торговли вопрос времени.

  • Единый формат это все хорошо, но часто каждый пытается изобрести велосипед и пытается внедрить что то свое.

    скажем мне известен ресурс сравнения цен с сайтов онлайн магазинов, данные собираются раз в 4ре дня в формате CSV. Сопоставление товара возложено на владельца онлайн магазина и некоем образом не автоматизирован процесс. Ресурс в день имеет трафик в 30к уников в день.

    Настроить импорт данных от онлайн шопа не проблема и дело пары часов работы штатного кодера. Другой вопрос возникает на стороне ресурса кто будет делать карточки товаров с адекватным описанием ;) В большинстве своем описания парсятся с сайтов поставщиков. Если кто то набивает своими силами, то это стоит бабла ;) Контент описания можно с другой стороны покупать у того же CNET но цены там по 3и евро за 1 карточку товара на регион (говорю за Скандинавию). Скажем если будет создан сайт с 50к товаров (а это не много), то на только один контент уйдет 150к евро ;) В день с 5-6 не шибко крупных поставщиков добавляется порядка 300-400 товаров…. в итоге отбить бабло на рекламе довольно сложно получается, а вводить платное участие убирает из каталога как раз студентов ;)

    2 Faust

    урки готовы будут покупать в Кении, а итальянцы в Новой Зеландии, если там будет цена чуть ниже?

    что самое смешное готовы покупать товары и платить за доставку суммы больше чем стоимость самого товара. Все зависит от надобности товара ;) Уберем вопрос глобальной доставки товаров, но скажем доставить товар из Европы до 3кг на (в) Украину будет стоить 15-20 евро. Время от времени мы высылаем видеокарты верхнего ценового сегмента на Украину где при стоимости картв в 500-600 евро сумма доставки уже не шибко видна. Вопрос глобализации торговли вопрос времени.

  • на самом деле тут два варианта:
    — если покупатель конечный потребитель, то да, он купит в соседнем магазине
    — а если покупатель крупная контора, то вполне возможно, что ей дешевле будет привезти товар с другого края земли, т.к. местные гараздо лучше качеством (а это качесвто не надо) и потому значительно дороже. Так же внедрение новых технологий может сделать где-то товар гараздо дешевле.

    Разные есть варианты. Например: почему мы возим продукты питания их соседних стран, если у себя есть? А получается дешевле и выгоднее. А качество? А все равно же покупают и едят :).

  • на самом деле тут два варианта:
    — если покупатель конечный потребитель, то да, он купит в соседнем магазине
    — а если покупатель крупная контора, то вполне возможно, что ей дешевле будет привезти товар с другого края земли, т.к. местные гараздо лучше качеством (а это качесвто не надо) и потому значительно дороже. Так же внедрение новых технологий может сделать где-то товар гараздо дешевле.

    Разные есть варианты. Например: почему мы возим продукты питания их соседних стран, если у себя есть? А получается дешевле и выгоднее. А качество? А все равно же покупают и едят :).

  • Faust

    вообще не понятно, зачем на весь мир единый XML формат? Турки готовы будут покупать в Кении, а итальянцы в Новой Зеландии, если там будет цена чуть ниже?

    конечно нет, потому как доставка будет стоить в несколько раз больше стоимости самого товара. Поэтому такие ресурсы можно делать в рамках страны — в больших масштабах рядовому потребителю оно не надо

  • Faust

    вообще не понятно, зачем на весь мир единый XML формат? Турки готовы будут покупать в Кении, а итальянцы в Новой Зеландии, если там будет цена чуть ниже?

    конечно нет, потому как доставка будет стоить в несколько раз больше стоимости самого товара. Поэтому такие ресурсы можно делать в рамках страны — в больших масштабах рядовому потребителю оно не надо

  • На сколько знаю, все агрегаторы просят в качестве импорта xml файл. Но у всех он своего формата, что накладывает определенные трудности.

    по поводу скандальчика: Price.UA: цена успеха
    http://ain.com.ua/archives/9003

  • На сколько знаю, все агрегаторы просят в качестве импорта xml файл. Но у всех он своего формата, что накладывает определенные трудности.

    по поводу скандальчика: Price.UA: цена успеха
    http://ain.com.ua/archives/9003

  • Faust

    а хотлайн.юа и им подобные не по такому же принципу сейчас работают?

    кстати, что за «Недавний скандальчик вокруг Прайсов»?

  • Faust

    а хотлайн.юа и им подобные не по такому же принципу сейчас работают?

    кстати, что за «Недавний скандальчик вокруг Прайсов»?