Бесплатный практический вебинар Исправляем 3 непростительных ошибки продающего сайта

Начнем работу над бизнес-планом

Настало время систематизировать знания и желания в развитии интернет-магазина. Бизнес-план подходит для этого лучше всего. По крайней мере это мое большое ИМХО.

Хочу отметить, что вижу две цели составления бизнес-плана:

  • внешняя цель – привлечение инвесторов, получение доверия у кредиторов
  • внутренняя цель – концентрация наиболее важной стратегической информации для развития бизнеса.

Так же бизнес-план является, в некотором роде, контрольной для руководства фирмой/компанией. Бизнес-план показывает на сколько хорошо менеджеры ориентируются и знают рынок, на сколько трезво могут оценить положение компании/фирмы.

Несколько раз слышал о том, что бизнес-план пишется один раз на энное количество времени вперед. Доля правды тут есть, но это «энное время» должно быть достаточно маленьким (определяется сугубо индивидуально), что бы не утратить способность корректироваться под рынок. Рынок меняется «каждый день», потому бизнес-план должен корректироваться под настоящие состояние рынка. Своевременные корректировки и доработки значительно повышают вероятность постоянного использования бизнес-плана.

Еще один важный аспект бизнес-плана – это определение целей компании, но не в виде «заработать больше денег», а скажем «обеспечить лучшее качество» или «увеличить скорость обслуживания». Самое главное, что эти цели можно, или даже нужно, рассказать всем на фирме. Давно известно, что человек лучше делает что-то, когда знает цель, а не просто выполняет прямые указания.

Перейдем к главному: «что должен содержать бизнес план магазина?». Именно на примере Интернет магазина я и буду строить бизнес план. Изначально буду работать по следующему списку:

  1. Общее описание проекта
  2. Описание рынка Интернет торговли. В нашем случае это будет описание развития e-commerce в нашей стране, объемы ранка и т.д.
  3. Описание рынка. Тут будет описан непосредственно конкретный товар.
  4. Оценка конкурентов.
  5. Целевая аудитория
  6. Маркетинговое планирование
  7. Основные фонды и человеческие ресурсы
  8. Персонал
  9. НИОКР – Научно исследовательские и опытно конструкторские работы – буду описывать создание сайта, а точнее ТЗ
  10. Риски
  11. Заключение

Все пукнты я буду рассматривать по очереди в следующих статьях.

Так же я занимаюсь непосредственно разработкой сайтов интернет-магазинов. Заинтересовавшихся прошу на страничку Услуги.

Реальные кейсы роста продаж
и повышения конверсии!

Узнайте как другие увеличивают продажи на 10%, 30%, 50% или даже в 2 раза!

100% без спама!

  • Для начала можно изучить несколько подобных бизнес — планов и на основе их создавать свой бизнес план.

  • Для начала можно изучить несколько подобных бизнес — планов и на основе их создавать свой бизнес план.

  • 2 ebizua: Согласен. Пока что мне трудно определить для кого этот бизнес-план больше: для меня или для инвестора.

  • 2 ebizua: Согласен. Пока что мне трудно определить для кого этот бизнес-план больше: для меня или для инвестора.

  • стратегический бизнес план и бизнес план для инвесторов/кредиторов две разные вещи

  • стратегический бизнес план и бизнес план для инвесторов/кредиторов две разные вещи

  • Бизнес план — штук полезная, взял себе за правило всегда его составлять, прежде чем начинать какое-то дело

  • Бизнес план — штук полезная, взял себе за правило всегда его составлять, прежде чем начинать какое-то дело

  • Всегда пожалуйста!

  • Всегда пожалуйста!

  • немного оффтопика:
    рекомендую увеличить шрифт текста и расстояние между абзацами, читать станет намного приятнее.

  • немного оффтопика:
    рекомендую увеличить шрифт текста и расстояние между абзацами, читать станет намного приятнее.